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낙서장/chatGPT

chatGPT와 함께 하는 직장인 활용법(1)

by 댕기사랑 2023. 10. 9.

chatGPT와 함께 하는 직장인 활용법(1)
본 글은 "직장인을 위한 챗GPT"을 독서하면 실습하거나 영감 받은 내용으로 작성한 프롬프트 모음(집)입니다.

" 리테일 및 이커머스 분야에서 일반적인역할들이 가장 많이 사용하는 방법이나 전문 기술을 5가지 나열하고 각각에 대해 간단히 두 줄로 설명해주세요. 

리테일 및 이커머스 분야에서 일반적으로 사용되는 5가지 전문 기술 및 간단한 설명은 다음과 같습니다:

  1. 데이터 분석:
    • 판매 데이터를 분석하여 소비자 행동 및 선호도를 이해하고 예측하는 기술로, 비즈니스 전략을 개선하는 데 사용됩니다.
  2. 인공 지능 (AI) 및 기계 학습:
    • AI 및 기계 학습 모델을 활용하여 개인 맞춤형 추천 시스템, 자동화된 고객 서비스 및 더 스마트한 재고 관리를 구현합니다.
  3. 빅데이터 관리:
    • 대량의 거래 및 고객 데이터를 저장, 처리하고 분석하기 위한 기술로, 의사결정에 필요한 정보를 추출하는 데 사용됩니다.
  4. 클라우드 컴퓨팅:
    • 클라우드 서비스를 통해 확장성을 향상시키고 인프라 비용을 절감하며, 이커머스 웹사이트와 애플리케이션을 운영합니다.
  5. 사물인터넷 (IoT):
    • IoT 센서를 사용하여 제품 추적, 재고 관리, 스마트 레지던스 및 상점의 자동화된 운영을 위한 데이터 수집 및 제어 시스템을 구축합니다.

 

" 리테일 및 이커머스 분야에서 데이터 분석가가 소비자행동데이터 분석 수행하는 방법에 관해 10단계로 지침을 제공해주세요"

리테일 및 이커머스 분야에서 데이터 분석가가 소비자 행동 데이터 분석을 수행하는 데 도움이 될 10단계 지침은 다음과 같습니다:

  1. 목표 설정:
    • 분석의 목적을 명확히 설정하고, 어떤 질문에 답하고자 하는지 이해합니다.
  2. 데이터 수집:
    • 필요한 데이터를 수집하고, 주요 데이터 원천을 확인합니다. 이 데이터는 판매 기록, 웹 트래픽, 고객 피드백 등이 될 수 있습니다.
  3. 데이터 정제:
    • 데이터 품질을 향상시키기 위해 결측치, 이상치, 중복 등을 처리하고 데이터를 정제합니다.
  4. 데이터 시각화:
    • 데이터를 시각적으로 표현하여 패턴이나 트렌드를 파악하고, 이해하기 쉽게 만듭니다.
  5. 통계 분석:
    • 기술적인 통계 분석을 수행하여 데이터의 주요 특성을 이해하고 가설을 검증합니다.
  6. 예측 모델 구축:
    • 머신 러닝 및 통계 모델을 사용하여 향후 소비자 행동을 예측하고, 예측 정확도를 평가합니다.
  7. 인사이트 추출:
    • 데이터에서 중요한 인사이트를 도출하고 비즈니스에 적용 가능한 정보를 발견합니다.
  8. A/B 테스트:
    • 제품, 가격, 마케팅 전략 등의 요소를 A/B 테스트를 통해 비교하여 최적화 방향을 찾습니다.
  9. 결과 보고:
    • 분석 결과를 이해하기 쉽게 정리하고, 의사결정자나 팀과 공유할 보고서를 작성합니다.
  10. 지속적인 모니터링:
    • 소비자 행동은 변화하기 때문에, 데이터 분석을 계속 모니터링하고 새로운 인사이트를 발견하며 전략을 개선합니다.

 

" 리테일 및 이커머스 분야에서 QA가  온라인쇼핑몰에 새로 부여되는 기능에 대해 테스트 수행하는 데 이에 대해 10단계로 지침을 제공해주세요  표로 해주세요

리테일 및 이커머스 분야에서 QA(Quality Assurance)가 온라인 쇼핑몰에 새로 추가되는 기능을 테스트하는 10단계 지침을 표로 나열해 보겠습니다.

단계 작업내용  설명
1 요구 사항 이해 및 문서화 새로운 기능의 요구 사항을 이해하고 테스트 계획을 문서화합니다.
2 테스트 환경 설정 테스트 환경을 구축하고 필요한 테스트 데이터와 도구를 설정합니다.
3 테스트 케이스 작성 각각의 기능에 대한 테스트 케이스를 작성하고, 예상 결과와 테스트 데이터를 포함합니다.
4 기능 단위 테스트 새로운 기능을 단위별로 테스트하고, 각각의 기능이 정확하게 작동하는지 확인합니다.
5 통합 테스트 여러 기능이 함께 작동할 때 시스템이 예상대로 작동하는지 테스트합니다.
6 사용자 인터페이스 테스트 웹사이트의 사용자 인터페이스(UI)를 테스트하고, 사용자 경험이 원활한지 확인합니다.
7 성능 및 부하 테스트 새로운 기능이 대량 트래픽 및 부하에 견딜 수 있는지 확인하고 성능 문제를 식별합니다.
8 보안 및 안전성 테스트 사용자 데이터 보호와 시스템 안전성을 확인하기 위한 테스트를 수행합니다.
9 예외 상황 및 오류 처리 테스트 예외 상황과 오류 처리 기능을 테스트하여 예기치 않은 문제에 대한 대비책을 마련합니다.
10 문서 작성 및 결과 보고 테스트 결과를 문서화하고, 발견된 결함을 보고서로 작성하여 개발팀에 전달하고, 수정 사항을 추적합니다. 결과를 관리자와 공유합니다.

 

" 산업분야란 무엇인가요?

산업분야는 경제 활동과 생산의 일부로, 특정한 종류의 생산이나 서비스 활동을 나타내는 용어입니다. 이것은 일반적으로 비슷한 특성과 필요한 기술, 노동력, 재료, 장비 등을 공유하는 기업과 조직의 집합을 나타냅니다. 산업분야는 다양한 형태와 유형을 가질 수 있으며, 각각은 특정 시장에서 경쟁하고 특정 제품 또는 서비스를 제공하기 위해 고유한 운영 방식과 전략을 가지고 있습니다. 몇 가지 일반적인 산업분야에는 제조업, 서비스업, 농업, 정보 기술(IT) 및 금융 서비스가 있습니다. 이러한 산업분야는 경제 시스템의 중요한 구성 요소이며, 각각은 고유한 특성과 동향을 가지고 있습니다.

 

" 당신은 제품 및 서비스가 고객과 산업의 품질 기준을 충족하고 부응하도록 책임이 있는 품질 보증 관리자 입니다. 서비스 품질을 측정하고 향상시키는 전략을 제공해주세요. 

서비스 품질을 측정하고 향상시키는 전략은 다음과 같습니다:

  1. 고객 피드백 수집:
    • 고객의 의견을 주의 깊게 수집하고, 서비스 경험에 대한 피드백을 활용하여 문제점을 식별합니다.
  2. 품질 지표 설정:
    • 서비스 품질을 측정할 수 있는 핵심 지표를 설정하고, 이러한 지표를 사용하여 서비스의 성과를 정량화합니다.
  3. 프로세스 분석:
    • 서비스 제공 프로세스를 세밀하게 분석하여 병목 현상과 효율성을 개선하는 데 필요한 변경 사항을 식별합니다.
  4. 교육 및 훈련:
    • 직원에게 품질 관리 및 고객 서비스 교육을 제공하여 팀의 역량을 향상시키고 일관된 서비스 품질을 보장합니다.
  5. 프로세스 개선:
    • 프로세스 개선을 위한 지속적인 노력을 통해 서비스를 최적화하고, 고객 만족도를 높이는 데 기여합니다.
  6. 기술 도입:
    • 혁신적인 기술 및 솔루션을 도입하여 서비스의 효율성을 향상시키고, 고객 경험을 개선합니다.
  7. 품질 보증 시스템 구축:
    • 품질 보증 시스템을 구축하여 품질 표준을 준수하고 지속적으로 모니터링합니다.
  8. 경쟁 분석:
    • 경쟁사의 서비스 품질과 비교하여 자사 서비스의 강점과 개선 영역을 식별합니다.
  9. 문제 해결:
    • 발생한 문제에 대해 신속하고 효과적으로 대응하고, 동일한 문제의 재발을 방지하기 위한 조치를 취합니다.
  10. 지속적인 개선:
    • 품질 향상을 위한 지속적인 노력을 유지하고, 서비스 품질을 지속적으로 개선하여 고객 만족도를 유지하거나 향상시킵니다.

 

"당신은 회사의 품질보증관리자입니다. 제품과 서비스가 고객 및 산업 품질 기준을 충족하거나 뛰어넘는지 확인하는 것이 당신의 역할입니다. 품질 관리 프로세스의 개요와 결함 식별 및 해결을 위한 모범 사례를 표로 제공해주세요.  

품질 관리 프로세스의 개요와 결함 식별 및 해결을 위한 모범 사례를 표로 정리해 보겠습니다:

단계 작업내용 모범 사례 및 설명
1. 품질 정의 및 목표 설정 품질을 정의하고 목표를 설정합니다. - 품질 표준을 명확히 정의하고 모든 이해관계자에게 공유합니다. - 목표를 수치화하고 측정 가능하게 설정합니다.
2. 품질 계획 품질 관리 계획을 수립합니다. - 품질 보증 및 품질 관리 활동을 계획하고 일정을 수립합니다. - 인력 및 리소스 할당 계획을 작성합니다.
3. 품질 관리 및 모니터링 제품 및 서비스 품질을 모니터링하고 관리합니다. - 제품 및 서비스의 중요한 지표를 정의하고 정기적으로 모니터링합니다. - 품질 비용을 관리하고 최적화합니다.
4. 결함 식별 및 분석 결함을 식별하고 원인을 분석합니다. - 제품 또는 서비스 사용 중 발생한 결함을 식별하고 문제의 원인을 규명합니다. - 통계적 분석을 활용합니다.
5. 결함 해결 및 예방 결함을 해결하고 예방 조치를 취합니다. - 결함을 신속하게 해결하고 동일한 문제가 재발하지 않도록 예방 조치를 취합니다. - 고객 피드백을 활용합니다.
6. 지속적인 개선 품질을 지속적으로 향상시킵니다. - 과정을 평가하고 개선 기회를 찾아 개선 계획을 수립합니다. - 개선 활동을 추적하고 피드백을 반영합니다.

이러한 단계는 품질 보증 및 관리의 핵심 원리를 반영하며, 제품 및 서비스 품질을 지속적으로 개선하고 결함을 최소화하는 데 도움이 됩니다. 이러한 모범 사례를 따르면 고객 및 산업 품질 기준을 충족하고 뛰어넘을 수 있습니다.

 

"품질보증관리자의 역할을 수행할  때 가장 많이 사용하는 방법이나 전무기술 5가지를 나열하고 각각에 대해 간단히 두 줄로 표에 담아 설명해줘

품질 보증 관리자가 역할을 수행할 때 가장 많이 사용하는 방법과 전문 기술 5가지를 나열하고 각각에 대해 간단히 설명한 표는 다음과 같습니다:

방법/기술 설명
통계적 과정 관리 품질 관련 데이터를 수집하고 분석하여 제품 또는 서비스의 품질을 모니터링하고 개선하는 데 사용되는 통계적 기술 및 도구를 의미합니다.
품질 오류 모니터링 제품 생산 중에 발생하는 품질 결함을 감지하고 기록하는 데 사용되며, 품질 관련 문제의 조기 발견 및 수정을 지원합니다.
품질 관리 시스템 품질 관리 프로세스를 자동화하고 관리하기 위한 소프트웨어 및 정보 시스템을 활용하여 품질을 지속적으로 개선하고 관리합니다.
품질 오류 분석 품질 결함의 원인을 분석하고 해당 문제를 해결하기 위해 사용되며, 품질 문제의 근본 원인을 해결하는 데 중요합니다.
품질 보증 표준 국제 품질 관리 표준(예: ISO 9001)을 준수하고 적용하여 제품 및 서비스의 품질을 보증하고 관리하는 데 사용됩니다.

이러한 방법과 기술은 품질 보증 관리자가 제품 또는 서비스의 품질을 지속적으로 관리하고 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다.

 

"품질보증관리자가 품질 관리 시스템를 수행하는 방법에 대해 10단계 지침으로 표로 제공해줘

품질 보증 관리자가 품질 관리 시스템을 수행하는 10단계 지침을 표로 정리해 보겠습니다:

단계 작업 내용 설명
1 목표 및 범위 정의 품질 관리 시스템의 목표와 범위를 정의하고, 어떤 프로세스 및 제품/서비스에 적용할 것인지 결정합니다.
2 리더십 역할 강조 조직 리더십에서 품질 관리 시스템의 중요성을 강조하고 품질 정책과 목표를 수립합니다.
3 프로세스 식별 및 문서화 조직의 핵심 프로세스를 식별하고, 이를 문서화하여 프로세스 흐름과 책임을 명확하게 정의합니다.
4 리소스 할당 및 교육 품질 관리에 필요한 인력, 장비 및 기타 리소스를 할당하고, 관련 교육 및 훈련을 제공하여 팀을 강화합니다.
5 문서 관리 및 기록 보존 품질 관리 시스템 문서 및 기록을 효과적으로 관리하고 보존합니다.
6 프로세스 모니터링 및 측정 정의된 품질 지표를 사용하여 프로세스 성과를 모니터링하고 측정하여 문제를 조기에 발견하고 개선합니다.
7 문제 식별 및 해결 발생한 문제와 결함을 식별하고 원인 분석을 통해 지속적인 개선 조치를 취합니다.
8 인증 및 준수 검토 필요한 경우 국제 품질 표준 (예: ISO 9001)에 대한 인증을 추진하고, 준수 검토를 수행하여 요구 사항을 충족시킵니다.
9 지속적인 개선 계획 수립 품질 관리 시스템의 성과를 평가하고 개선 기회를 식별하여 지속적인 개선 계획을 수립합니다.
10 감사 및 리뷰 정기적인 내부 및 외부 감사를 통해 품질 관리 시스템을 평가하고, 리뷰 회의를 통해 품질 목표 및 성과를 검토하고 개선합니다.

이러한 지침을 따르면 조직은 품질 관리 시스템을 효과적으로 수립하고 운영하여 제품 및 서비스의 품질을 유지하고 지속적으로 향상시킬 수 있습니다.

" 품질보증관리자가 품질 오류 분석을 수행하는 방법에 대해 10단계 지침으로 표로 제공해줘

품질 보증 관리자가 품질 오류 분석을 수행하는 10단계 지침을 표로 정리해 보겠습니다:

단계 작업 내용 설명
1 문제 정의 및 목표 설정 품질 오류를 명확히 정의하고 분석의 목표를 설정합니다.
2 데이터 수집 및 문서화 관련 데이터를 수집하고, 이를 문서화하여 분석에 사용할 수 있도록 정리합니다.
3 데이터 검토 및 정리 수집한 데이터를 검토하고 불필요한 정보를 제거하며, 필요한 경우 데이터를 정규화하거나 변환합니다.
4 기본 통계 분석 데이터의 기초 통계량을 계산하여 중요한 특징을 이해하고, 품질 오류의 경향을 파악합니다.
5 상세한 데이터 분석 고급 통계 기법을 활용하여 데이터를 상세하게 분석하고 품질 오류의 원인을 규명합니다.
6 원인 분석 및 근본 원인 식별 품질 오류의 원인을 분석하고, 루트 원인을 식별하여 문제의 근본 원인을 파악합니다.
7 해결 방안 도출 및 우선순위 결정 발견한 문제를 해결하기 위한 대안을 도출하고, 해결 방안의 우선순위를 결정합니다.
8 개선 계획 수립 선택한 해결 방안을 기반으로 품질 개선 계획을 수립하고 이행할 단계와 시간표를 만듭니다.
9 해결 방안 구현 및 결과 모니터링 개선 계획을 실행하고, 결과를 모니터링하여 품질 오류를 해결하고 개선 사항을 추적합니다.
10 경험 공유 및 예방 조치 도출 품질 오류 분석을 통해 얻은 경험을 팀과 공유하고, 유사한 문제를 예방하기 위한 조치를 도출하여 반영합니다.

품질 오류 분석은 제품 또는 서비스의 품질을 개선하고 문제를 예방하기 위한 중요한 프로세스입니다. 이러한 지침을 따르면 문제를 신속하게 식별하고 지속적으로 개선할 수 있습니다.

" 품질보증관리자가 품질 오류 분석을 수행하는 방법에 대해 10단계 지침중 "경험 공유 및 예방 조치 도출"으로 좀 더 자세히 설명해주고 바로 현장에서 사용가능한 수행 방법도 알려줘. 표로 제공해줘

품질 보증 관리자가 "경험 공유 및 예방 조치 도출" 과정을 수행하는 방법을 더 자세히 설명하고 현장에서 사용 가능한 수행 방법을 표로 정리하겠습니다:

단계작업 내용수행 방법 및 설명

단계 작업내용 수행방법 및 설명
10 경험 공유 및 예방 조치 도출 - 문제 해결 경험 및 개선 결과를 팀과 공유하고, 유사한 문제를 예방하기 위한 조치를 도출합니다.
- 다음과 같은 단계를 따릅니다:
1. 경험 공유:
   - 팀과 회의를 통해 품질 오류 분석 결과와 개선 사례를 공유합니다.
   - 과거 경험 중 무엇이 잘 동작했고 무엇이 동작하지 않았는지에 대한 이야기를 나눕니다.
2. 예방 조치 도출:
  - 문제의 근본 원인을 파악하고, 유사한 문제가 재발하지 않도록 예방 조치를 도출합니다.
  - 원인-결과 다이어그램 또는 루트 원인 분석 도구를 사용하여 새로운 정책, 절차, 교육, 훈련 등을 도출하고 문제 예방에 적용합니다.
  - 예방 조치를 구체적으로 정의하고 책임을 할당합니다.
  - 개선 사항을 문서화하고 모든 팀원이 접근할 수 있도록 정보를 공유합니다.
  - 변경 사항을 추적하고 결과를 평가하여 문제가 예방되었는지 확인합니다.

이러한 방법을 따르면 이전의 경험을 활용하여 향후 품질 오류를 예방할 수 있습니다. 단계별로 진행하면 팀 간의 지식 공유와 예방 조치의 효과적인 구현이 가능합니다.



기본 프롬프트 #1 [분야]에서 가장 일반적인 역할 10가지를 나열하되 각 역할에 대해 두줄 정도의 설명을 함께 제시하고 그 역할이 핵심문제나 도전과제중 하나와 어떻게 연관되는 지 설명해주세요

" 인사관리에서 가장 일반적인 역할 10가지를 나열하되 각 역할에 대해 두줄 정도의 설명을 함께 제시하고 그 역할이 핵심문제나 도전과제중 하나와 어떻게 연관되는 지 설명해주세요. 표로 설명해주세요.

인사관리에서 가장 일반적인 역할 10가지와 각 역할에 대한 설명 및 핵심 문제 또는 도전 과제와의 연관성을 표로 나열해 보겠습니다:

 

역할 설명 핵심 문제 또는 도전 과제와의 연관성
인재 채용 및 모집 조직에 필요한 인재를 찾아 채용하고 적절한 모집 전략을 개발합니다. 경쟁적인 시장에서 인재 확보, 다양한 인재 유치, 브랜드 전략과 연관됩니다.
팀 구성 및 조직 개발 조직 내부에서 팀을 구성하고 팀 멤버의 역할을 조절하며 팀의 역량을 개발합니다. 협력 및 의사 소통, 리더십 개발, 다양한 역량 유지와 관련됩니다.
성과 관리 개별 및 팀의 성과를 추적하고 개선 기회를 식별하여 목표 달성을 지원합니다. 성과 관리 프로세스 개선, 목표 설정과 조정, 피드백 제공과 연계됩니다.
교육 및 개발 프로그램 직원 교육 및 개발 프로그램을 설계하고 제공하여 역량 향상과 전문성 개발을 촉진합니다. 업무 역량 개발, 혁신과 학습 문화 구축, 조직 변화에 대한 대비와 관련됩니다.
보상 및 혜택 관리 보상 전략과 급여, 혜택 및 인센티브 프로그램을 관리하여 직원들을 보상하고 유지합니다. 공정한 보상 체계 구축, 직원 만족도 유지, 인재 유지 및 이탈 관련됩니다.
직원 관계 및 의사 소통 직원들 간의 관계 및 의사 소통을 촉진하고, 문제를 해결하며 조직 내의 긍정적인 분위기를 유지합니다. 의사 소통 문제 해결, 직원 참여 증진, 조직 문화와 관련됩니다.
법률 및 규정 준수 노동 법률 및 규정을 준수하고, 조직의 정책 및 절차를 관리하여 법적 문제를 방지하고 관리합니다. 노동 법규 준수, 노동 분쟁 관리, 규정 준수 및 조직 리스크 관련됩니다.
다양성 및 포용성 관리 다양한 백그라운드와 다양성을 존중하고 조직 내의 포용적인 환경을 조성합니다. 다양성 관리, 인종과 성별 다양성 촉진, 인재 풀 최적화와 관련됩니다.
변화 관리 조직의 변화 및 변형을 관리하고 직원들이 변화를 받아들일 수 있도록 지원합니다. 조직 전략과의 일치, 변화 관리 전략 개발, 저항 관리 및 조직 변화 리더십과 관련됩니다.
데이터 및 분석 활용 HR 데이터를 수집, 분석하고 인사 결정에 데이터 기반 인사 관리를 채택합니다. 데이터 기반 의사 결정, HR 분석 역량 구축, 예측 분석과 향상된 성과 관리와 관련됩니다.

이러한 인사관리 역할은 조직의 성공과 직접적으로 연결되며, 인재 확보, 성과 관리, 다양성 관리, 변화 관리와 같은 핵심 문제 및 도전 과제와 밀접하게 관련되어 있습니다. 각 역할을 효과적으로 수행함으로써 조직은 더 효율적이고 생산적인 인력을 유지하고 개발할 수 있습니다.

 

기본 프롬프트 #2 [분야]에서 일반적인 역할들이 가장 많이 사용하는 방법과 전문 기술 5가지를 나열하고 각각에 대해 간단히 2줄로 설명해줘 

" 인사관리 분야에서 일반적인 역할들이 가장 많이 사용하는 방법과 전문 기술 5가지를 나열하고 각각에 대해 간단히 2줄로 설명해줘 표로 해줘

인사관리 분야에서 가장 많이 사용하는 방법과 전문 기술 5가지를 표로 정리하고 간단히 설명해 드리겠습니다:

 

역할/기술 설명
1. 인재 채용 및 모집 - 적절한 인재를 찾기 위해 온라인 채용 플랫폼 및 네트워크 활용
- 인재 프로필 분석 및 스크리닝
2. 성과 관리 - 목표 설정 및 성과 평가 도구 구현
- 피드백 제공 및 개인 성과 개선 계획 개발
3. 보상 및 혜택 관리 - 급여 시스템 관리 및 보상 전략 개발
- 혜택 프로그램 구현 및 직원 이탈률 관리
4. 교육 및 개발 프로그램 - 학습 관리 시스템 도입과 교육 평가
- 직원 개발 계획 및 전문성 개선 프로그램 설계
5. 직원 관계 및 의사 소통 - 의사 소통 플랫폼 구축과 관계 관리
- 직원 참여 프로그램 개발과 갈등 관리

이러한 방법과 전문 기술은 인사 관리자들이 조직의 인재 관리, 성과 개선, 보상 및 개발, 교육, 그리고 직원 관계와 소통을 효과적으로 관리하는 데 도움을 줍니다.

 

기본 프롬프트 #3 [역할]이 [방법/기술/절차]를 수행하는 방법에 대해 10단계 지침으로 표로 제공해줘

" 성과 관리 담당자가 성과 관리를 수행하는 방법에 대해 10단계 지침으로 표로 제공해줘

성과 관리 담당자가 성과 관리를 수행하는 10단계 지침을 표로 정리해 보겠습니다:

 

단계 작업 내용
1 성과 목표 설정 및 계획 수립
2 성과 지표 정의
3 성과 평가 도구 및 프로세스 설계
4 성과 피드백 제공
5 개별 및 팀 성과 평가
6 성과 개선 계획 수립
7 성과 개선 활동 추적 및 모니터링
8 보상 및 인센티브 관리
9 문제 해결 및 갈등 조정
10 성과 관리 프로세스 개선 및 개선 사이클 반복

이러한 단계를 따르면 성과 관리 담당자는 조직 내에서 개별 및 팀의 성과를 효과적으로 관리하고 개선할 수 있습니다.

 

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